制订工程项目管理合同文本的要求和原则
有助于促进良好的工程项目管理
合同应使项目参与者能够按照现代工程项目管理原则和惯例管理自己的工作，鼓励各方的合作而不是制衡，并体现双方之间的伙伴关系。只有通过加强双方之间的沟通与协调，双方才有责任相互告知和知情权。只有双方保持密切的联系，才能克服许多突发的困难，减少和解决争端。
要求双方诚实守信，相互信任，照顾各方利益，使项目的所有参与者满意，实现多赢；在保证合同法严谨严谨的前提下，更倾向于工程，使用工程语言，写作风格清晰，简洁，易读易懂，注重满足项目管理的需要，促进良好管理。
灵活性和广泛的适用性
合同文本应尽可能全面，并采用尽可能多的可选条款。人们使用它时，可以通过选择或删除条款来灵活使用合同文本。这样，可以减少特殊条款的数量，并可以减少人们的任意性。
同时，通过灵活使用选择性条款，可以更广泛地适应同一合同文本，适用于多种合同策略（例如不同的合同方式，不同的专业领域等）；适用于不同的合同评估方法（例如一次性合同，单价合同，目标合同或成本加薪酬合同）；适用于单个承包商或多个承包商联合承包；适用于不同国家和不同法律依据。
概括但完整
合同文本应包含双方的基本权利和义务，并在此基础上总体上应反映各方的需求和意图。
标准化
合同应按照有关法律法规的规定，具有相应的规范性。并且合同应具有较强的可靠性，使合同避免在双方在使用合同文本时意图不全面，不准确的情况，以防止不公平和违法行为。合同双方在签订合同后，实际上将自己的签署行为纳入法律的轨道，以接受合同文本的限制。
其他要求
随着项目管理的新发展，对合同的要求仍然很多，例如合同应体现项目的社会历史责任，加强“健康，安全，环境”管理的要求；合同应反映项目的整个生命周期管理和综合管理的要求；合同应反映供应链在项目中的应用。甚至合同也应包括许多作为虚拟组织运作的项目。
以上就是制订工程项目管理合同文本的要求和原则了。由于我国建筑市场不健全，在制订合同以及签订合同时，要充分考虑条款内容，明确条款内容。《建筑法》和《合同法》也明确规定，建设工程施工合同应采用书面形式。
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