近日,国内知名建筑企业家、实战派管理专家毛晨阳教授受邀赴常熟,为当地建筑业企业带来一场题为《建筑业企业战略转型和高质量发展》的专题培训,以四十余年行业积淀与三十余年实战经验,为常熟建筑企业破解发展困局、探寻转型路径,注入高质量发展新动能。本次活动由常熟市住房和城乡建设局主办,精准聚焦行业痛点,助力本地建筑企业在行业调整期实现平稳突围。
近日,中仪建设科技集团有限公司(以下简称“中仪建设”)与工程建设领域知名数字化服务商众和软件正式签署战略合作协议,中仪建设将全面引入众和软件资金管理、成本管控、协同办公三大核心板块功能,依托专业数字化工具系统性优化内部管理流程,提升运营效率,强化风险防控能力,推动企业管理模式向精细化、标准化、智能化升级,为业务规模持续扩张筑牢管理根基。
11月28日,2025数据要素发展大会在杭州盛大举行。本次大会以“数据赋能,智创未来”为主题,汇聚政府部门领导、科研机构专家、知名高校学者及行业龙头企业代表,各方深入探讨数据要素发展,为数字经济创新升级注入新动能
近日,国内知名建筑企业家、实战派管理专家毛晨阳教授受邀赴邯郸,为当地建筑业企业带来一场题为《当前形势下邯郸市建筑业企业应对之策——毛晨阳破局之道》的专题管理讲座。本次活动由邯郸市住房和城乡建设局与邯郸市
近日, 众和软件 与鸿辉建筑集团正式达成合作。双方将围绕“ 智能项目管理平台 ”展开深度应用,旨在通过数字化手段,强化集团在联营合作与直营项目中的核心风控能力,推动项目管理全面迈向规范化、标准化,为鸿辉建筑在
11月14至15日,在杭州西子湖畔,“西湖论道·建企管理沙龙”成功举办,吸引了20位建筑行业的管理者与精英齐聚。本次沙龙以“行业不可逆衰退期建筑企业如何逆势生存发展”为主题,旨在帮助企业在当前建筑业深刻变革、竞争加
“师者,所以传道授业解惑也。”毛晨阳老师行走全国,其课堂远不止于知识传授,更是一场场为行业精英“拨云见日”的思想碰撞。 讲课途中,我们收集了来自各地学员的踊跃提问。这些问题源于一线,聚焦实战,精准命中了企
近日, 众和软件 与内蒙古中皓筑业建设工程有限公司(以下简称 “中皓建设”)正式达成项目管理系统合作,双方将携手打造高效的 信息化管理平台 ,助力企业提升运营效率,实现 数字化转型 。 中皓建设自 2011年成立以来,历
11月14至15日,在杭州西子湖畔,“西湖论道·建企管理沙龙”成功举办,吸引了20位建筑行业的管理者与精英齐聚。本次沙 龙以“行业不可逆衰退期建筑企业如何逆势生存发展”为主题,旨在帮助企业在 当前建筑业深刻变革、竞争
近日, 众和软件 与浙江中润建筑工程有限公司(以下简称 “中润建筑”)正式达成合作,双方将围绕“ 项目管理平台 ”建设展开深度合作,共同打造覆盖工程项目全生命周期的数字化管理平台,助力中润建筑实现项目管理的标
金秋九月 ,鸿鹄会 第十期和第十一期全体学员共同开启为期 一天的 领导力提升课程 —— 教练技术培训。这是一场由鸿鹄会教练马兰兰引导的、关于 “如何激发人的潜能”的深度探索之旅。在这里, 学员们逐渐领悟 , 优秀的领
9月19日,由济宁市建设工程管理服务中心和济宁市建筑业协会联合主办、杭州筑龙信息技术股份有限公司协办的“数见未来·2024-2025建筑行业大数据透视与经营战略解码”主题分享会,在济宁市 建设工程管理 服务中心成功举行。本
9月19日,国内建筑业权威专家、鲲鹏控股集团董事长毛晨阳教授,应呼和浩特市建筑业协会之邀,在当地举行了一场重磅管理讲座。本次讲座以《当前形势下呼和浩特市建筑业企业应对之策》为主题,不仅吸引了当地百余家建筑企
9月13至14日,由筑龙股份 众和软件 主办的“突围·重构·增效——建筑企业高管战略引领与高质量发展研修班”在郑州成功举办。来自全国各地的近100位建筑企业董事长、总经理及项目操盘手齐聚一堂,共同探讨行业破局之路。 本
9月8日,筑龙股份乔迁仪式在新址隆重举行,十七载栉风沐雨,筑龙人与企业同心同行。公司高层领导、重要嘉宾及全体员工齐聚一堂,共同见证这一重要时刻。今朝乔迁新址,是里程碑,更是新征程。 仪式现场, “财神爷”派送
2025年7月11日,由蚌埠市住房和城乡建设局主办、建筑业协会承办、筑龙股份 众和软件 协办的“建筑业企业战略转型与高质量发展讲座”暨四届三次理事会议顺利召开。本次活动特邀鲲鹏控股集团有限公司董事长、教授级高级工程
8月7日,郑州建设集团第二期“前沿讲堂”在集团总部举行 。 本次讲堂特邀鲲鹏控股集团有限公司董事长、教授级高级工程师、西南交通大学教授毛晨阳,为 集团 百余位中高层干部带来《施工企业逆势生存发展 10大法宝》的深度
8月13日,由池州市住房和城乡建设局主办、市建筑业协会承办的“建筑业企业战略转型和高质量发展讲座”圆满举行。建筑行业权威专家、鲲鹏控股集团董事长毛晨阳教授以《中国建筑业不可逆向下调整期中小建筑企业应对之策》
2025年7月11日,由蚌埠市住房和城乡建设局主办、建筑业协会承办、筑龙股份 众和软件 协办的“建筑业企业战略转型与高质量发展讲座”暨四届三次理事会议顺利召开。本次活动特邀鲲鹏控股集团董事长、教授级高级工程师、西南
2023年3月,某地法院审理的一起建筑工程合同纠纷案件,揭开了行业印章管理的潜在风险:A建筑公司员工李某凭借职务便利获取公章“空白授权”,与B材料商签订2200万元钢材采购合同。尽管A公司以“未授权签订”主张合同无效,
一、【集团支付】公司层面的支付,比如房租水电、社保工资、租赁、公对私付款、公对公支付 二、【项目看板调整】支出费用统计要把所有支出的数据统计过来,现在只统计了合同+无合同支出 三、直营、联营、集团进项发票—
直营项目指令单、外签证业务 直营项目供应商扣款业务 项目管理 联营项目:供应商新增权限,启用禁用的权限 和新增的供应商的权限分开。 联营项目:供应商,供应内容调整为多行文本。 联营项目:有合同支付流程、无合同支
契约锁电子印章物理印章集成 联营项目产值管理 直营结算、成本业务2.0优化 项目管理 通用费用报销流程,收款人为外部人员的情况下,不允许进行核销 借款还款单,借款部门、还款部门增加说明(费用归属部门) 增加“借款统
工程项目数据分析驾驶舱 物资库模块权限细分 报销流程优化 现场经费优化 供应商入库优化 其他零星需求优化清单
全电发票的ofd格式识别 项目权限支持按角色进行取消授权 流程退回可选择重新发起至当前审批人 APP中新增工资条查看功能 印章归还填写归还日期 项目分摊流程增加明细导入 联营项目施工状态跟进 已出库材料明细区分结算状态
项目管理 1、投标管理——拟中标业务 2、发票管理——按项目数据权限优化 3、OCR增值税发票支持全电发票识别 联营管理 1、APP联营项目看板 2、联营支付流程优化:增加可支付管控、进项发票管控逻辑 3、联营支付流程明细框架优
直营管理: 一、新增功能 1、消耗材管理新增手动调拨出库功能:支持直接从项目待出库界面中进行手动调拨出库; 2、调拨仓期初库存录入功能 :对调拨仓的期初库存数据进行批量录入库存量 、平均价 。 二、优化需求 1、材料预
一、项目借款 二、 个人借款 三、 资金收付明细 四、 【直营/联营支出结算】—— 结算明细可手动选择引用 五、 【材料计划】—— 材料名称在导入时用关联字段判断 六、【直营支出合同】(材料类)一— 补充使用部位 七、 【
直营管理 一、新增功能 1、消耗材管理新增不同计量方式功能:新增面积、重量的计量方式,便于材料计价。 2、消耗材管理新增价格知情权限控制:入库、出库中可进行价格知情权限设置,控制是否可查看材料价格。 二、优化需
联营管理 1、共管资金支付优化:增加转工程来款、转其他来款功能 1.1共管资金最终项目竣工后,共管资金中剩余可用资金支持直接转为工程款。 1.2共管账户会涉及利息费用,若最后有利息剩余,支持提现转为其他来款,这笔费用
联营管理 1.联营暂扣款退还优化:无合同支付流程支持移动端实时审批。 1.1暂扣款退还费用支持进行无合同支付业务; 1.2无合同支付流程支持移动端实时审批; 2.小功能优化: 2.1合同管理台账中增加流程编号区分。 2.2总包合同评
本版本实现每次申报产值的时候,可以自动获取总包税率,并且允许修改;增加税率字段,归并的台账和后台都应存入税率字段,原理是数据可以赋值对应总包的税率。
增加手动新增共管账户支付,支持修改、取消记录操作。共管资金管理台账增加“手动支付”、修改“手动支付”、取消按钮,同收付管理人权限。共管支付记录没有内包扣款的情况下允许取消,取消后数据在其他推送页面同步取消。
原先附在总包合同中的工程量清单独立页面,并分页显示;新增已核工程量百分比、已完工程量百分比列项及对应搜索功能:通过已核工程量百分比、已完工程量百分比,可对应筛选已核定/未核定、已完成/未完成的工程量清单项。
为强化工程项目建设监管通过共管账户对工程建设项目款项从建设单位、施工单位到供应单位的方式越来越普遍。联营项目中增加共管资金管理功能,主要解决总包方无法直接收到工程进度款后,采用共管资金账户支付的情况。
增加按项目维度剩余材料统计:汇总直营各项目内所有公共库存材料明细,在保证企业生产、经营需求的前提下,使库存量尽量保持在合理的水平上,掌握各项目库存量动态,适时,适量进行物资调拨。
项目经理来款调整原有“按照账号账户银行名来判断是否是同一个的的逻辑”,优化为按项目经理来款时的付款方来统计,不需要按账户和开户行,优化合作者更换账号后可以选择新的账户退还。
通用软件功能不匹配、流程不适用、落地难、用不起来,是很多企业数字化失败的原因。众和工程管理软件坚持 “深度定制 + 行业模板” 双模式,真正贴合企业实际业务。
质量与安全是建筑工程的生命线。众和工程管理软件提供标准化、可追溯的质量安全管理模块,将管控要求嵌入施工全过程。
建筑项目参与方多、沟通链条长、信息传递慢,极易导致返工、延误、纠纷。众和工程管理软件打造一体化协同平台,打通建设单位、施工、监理、劳务、供应商之间的信息壁垒。
成本超支、核算不清、签证变更不规范、材料浪费,是建筑工程行业普遍痛点。众和工程管理软件以 “事前预算、事中控制、事后分析” 为核心,构建全链条成本管控体系,让每一笔支出可追溯、可监控、可优化。
在建筑行业数字化转型的大趋势下,项目管理从粗放式走向精细化、全过程可控已成为必然。众和工程管理软件专为建筑工程场景打造,覆盖项目立项、招投标、施工过程、进度、成本、质量安全、竣工交付全流程,实现 “一次录入、全程共享、闭环管理”。
安全与质量是建筑工程的生命线,也是建筑企业可持续发展的核心根基。传统建筑工程管理中,安全巡检不规范、质量管控不到位、隐患整改不及时等问题频发,不仅影响项目交付品质,还可能引发安全事故,造成人员伤亡和财产损失,影响企业声誉。众和工程管理软件深耕建筑安全与质量管理领域,构建标准化、智能化的安全质量管控体系,实现安全隐患早发现、早整改,质量问题可追溯、可管控,筑牢建筑项目安全质量防线,赋能企业合规运营。
建筑工程项目涉及业主、设计院、总包单位、监理、分包商等多方主体,涵盖设计、采购、施工、监理等多个环节,传统管理模式下,各方沟通依赖微信群、邮件或纸质文件,容易出现指令不清、资料缺失、信息滞后等问题,形成“信息孤岛”,严重影响项目协作效率,甚至导致工期延误、质量隐患等问题。众和工程管理软件聚焦建筑项目协同痛点,打造一体化协同管理平台,打破多方协作壁垒,实现信息实时共享、流程高效联动,激活项目团队协作效能。
在建筑行业数字化转型浪潮下,工程项目日益呈现复杂化、多维度、跨地域的特征,传统手工台账、分散式管理模式早已难以应对进度、成本、质量的协同管控需求,信息孤岛、进度滞后、成本超支等痛点,成为制约建筑企业高质量发展的瓶颈。众和工程管理软件深耕建筑领域核心痛点,以全生命周期管理为核心,打通项目从前期规划、设计协同、施工管控到竣工运维的全流程,实现“数据驱动决策、流程规范落地、资源最优配置”的管理升级,为建筑企业注入数字化新动能。
成本管控是建筑工程管理的核心,也是决定项目盈利的关键。据《中国建筑业年度报告》显示,超过60%的工程项目存在不同程度的成本超支问题,这往往源于初期估算不准确、变更管理混乱、资源调配不合理等因素,缺乏有效的成本监控机制使得管理者难以在早期识别风险并采取干预措施。众和工程管理软件聚焦建筑企业成本管控痛点,以精准化、动态化、智能化管控为核心,构建全流程成本管理体系,从成本预算、过程管控到结算审核,全方位守护建筑企业利润生命线。
在建筑行业转型升级的大背景下,项目多、周期长、管控难、成本高成为行业普遍难题。众和工程管理软件作为专业的工程管理数字化平台,致力于为建筑施工、工程总包、市政基建等企业提供全流程、一体化管理服务。
质量与安全是建筑工程的生命线。众和工程管理软件以标准化、闭环化思路,打造质量安全一体化管控体系,帮助企业落实主体责任、降低事故隐患、满足合规要求。
成本超支、核算不清、结算缓慢,直接影响建筑企业利润空间。众和工程管理软件构建 “预算 — 过程 — 结算 — 复盘” 全链条成本管控模式,实现每一笔支出可监控、可追溯、可优化。
进度失控、工序冲突、延期风险高,是建筑工程现场管理的常见痛点。众和工程管理软件通过智能化进度管控体系,帮助建筑企业实现计划可落地、过程可监控、风险可预警。
在建筑工程行业快速发展的今天,项目周期长、参与方多、管理环节复杂等问题,成为制约企业效率提升的关键。众和工程管理软件以全生命周期管理为核心,覆盖项目立项、设计协同、施工管控、竣工归档、运维管理全流程,打通各环节数据壁垒,实现 “一次录入、多端共享、全程可控”。
当前,数字化转型已成为建筑行业高质量发展的必然趋势,传统粗放式管理模式已难以适应行业发展需求,企业亟需通过数字化工具优化管理流程、提升管理效能、增强核心竞争力。众和工程管理软件,作为专注于建筑工程领域的定制化数字化解决方案,深度融合建筑行业业务场景,助力企业实现管理模式的根本性变革,推动建筑企业高质量发展。
安全管理是建筑工程的生命线,直接关系到施工人员的生命财产安全与项目的顺利推进。当前,建筑行业安全管理仍面临诸多痛点:隐患排查靠人盯、整改闭环不及时、安全交底不清、违规操作频发等,极易引发安全事故,造成巨大的人员伤亡与经济损失。众和工程管理软件,以数字化手段重构安全管理体系,实现安全隐患的早发现、早整改、早预防,筑牢建筑工程安全防线。
工期管控是建筑工程项目管理的核心任务之一,直接关系到项目的经济效益与企业声誉。然而,传统管理模式下,进度计划与实际执行脱节、进度数据滞后、资源调配不合理等问题,往往导致项目延期交付,增加额外成本,甚至引发合同纠纷。众和工程管理软件,以数字化进度管理为核心,构建“计划-执行-监控-调整”的闭环体系,精准管控项目进度,助力建筑项目按期、保质交付。
建筑工程项目具有工期长、环节多、参与方复杂等特点,涉及业主、设计单位、承包商、监理、供应商等数十个角色,涵盖设计、采购、施工、验收等多个阶段。传统管理模式下,信息分散在Excel表格、纸质文件、邮件或不同系统中,部门之间壁垒森严,沟通断层、信息滞后等问题突出,导致重复劳动、决策失误频发,严重影响项目推进效率。众和工程管理软件,以数字化协同平台为核心,打破信息孤岛,实现建筑工程全流程、多主体协同高效运转。
在建筑工程领域,预算失控、成本超支始终是制约企业高质量发展的核心瓶颈。传统管理模式下,信息孤岛、流程滞后、管控粗放等问题,往往导致项目预算与实际执行脱节,人工、材料、机械等核心成本消耗难以精准把控,最终引发资源浪费、利润缩水等连锁反应。众和工程管理软件,以定制化数字化解决方案,重构建筑工程成本管控体系,从源头规避成本风险,为项目盈利保驾护航。
当前,建筑行业数字化转型加速推进,不同类型、不同规模的建筑企业,其业务流程、管理需求存在显著差异,通用型工程管理软件往往无法完全适配企业实际运营逻辑,导致软件使用率低、功能浪费,难以发挥数字化管理的核心价值。众和工程管理软件立足企业定制化需求,以“定制化适配+全周期服务”为核心,打造贴合建筑企业实际需求的数字化管理解决方案,助力企业数字化转型落地见效,实现管理效能的全面提升。
10月23日,中国共产党第二十届中央委员会第四次全体会议胜利闭幕。 这次关键会议,不仅为国家发展指明方向,更为建筑业未来五年的转型升级提供了根本遵循。 本次全会重点研究“十五五”规划建议问题,并审议通过了《中共
在 光伏工程 领域,成本控制始终是项目成功的关键因素之一。众和 工程管理软件 凭借其强大且全面的成本管控功能,成为 光伏企业 在成本控制战场上的一把利刃,助力企业精准把控成本,提升经济效益。 预算编制与监控,从源
数字化转型 早已不是企业的可选项,而是关乎生存与发展的必答题。 然而,众多雄心勃勃踏上转型征程的企业,却在数据的迷雾中步履维艰:数据如孤岛般割裂、质量参差不齐、安全风险如影随形、价值挖掘无从下手 。 无数企业
刚刚,住建部印发《房屋市政工程有限空间识别及施工安全作业指南(试行)》: 1、本指南适用于 房屋市政工程施工现场 有限空间作业安全管理。 2、 施工单位职责 。 施工单位应对有限空间作业场景进行辨识和标识,编制施工
1、竞争性谈判项目可以不发布公告,直接邀请三家供应商进行谈判吗? 问:竞争性谈判采购项目,是否可以不在网上发布公告,直接邀请三家供应商进行谈判? 答:竞争性谈判小组从符合相应资格条件的供应商名单中确定不少于
数字化转型 已成为企业提升竞争力的关键战略。在新的发展阶段,建筑业作为国民经济支柱产业面临转型升级的迫切需求。 本文聚焦 建筑企业 ,系统分析数字化转型的价值、困境及优化路径,旨在为建筑企业数字化转型提供理论
工程审计是指审计机构依据国家的法令和财务制度、经济实体的经营目标、管理标准和规章制度,对 工程项目 的工作,用科学的方法和程序进行审核检查,判断其是否合法、合理和有效,以期发现错误、纠正弊端、防止舞弊、改
承装(修、试)电力设施许可证管理办法 (修订征求意见稿) 第一章 总则 第一条 为了加强承装(修、试)电力设施许可管理,规范承装(修、试)电力设施许可行为,维护承装、承修、承试电力设施市场秩序,促进电力安全,
住房城乡建设部办公厅\人力资源社会保障部办公厅关于开展工程建设领域专业技术人员违规“挂证”行为专项治理的通知 各省、自治区住房城乡建设厅、人力资源社会保障厅,直辖市住房城乡建设(管)委、人力资源社会保障局
11月12日至13日,国家数据局会同有关部门召开数字中国建设工作推进会议。对下阶段工作做出多项部署。会议指出,下一步,要因地制宜、多措并举、大力推进,努力完成《数字中国建设整体布局规划》2025年阶段性目标。 ● 要持
在当今快速发展的时代,建筑企业面临着日益激烈的市场竞争和不断提高的客户需求。为了在竞争中脱颖而出,实现可持续发展,建筑企业必须积极推进信息化管理,借助先进的信息技术提升企业的管理水平和核心竞争力。 一、信
(一)智能化资源调配 随着技术的不断进步, 公路工程管理软件 在智能化资源调配方面将发挥更大的作用。未来的管理软件将更加精准地掌握人力资源、物资设备等资源的实时状态,并根据项目需求进行智能分配。例如,通过物
在国家推动落实双碳战略实施和能源结构调整的大背景下,可再生能源行业正在发生革命性的变化,煤电项目的装机规模占比将逐渐降低,风电、光伏等利用清洁能源发电的项目已经迎来高速发展的新时期。风电、 光伏项目建设流
本文为住建部二批禁限目录汇总: 住建部印发《房屋建筑和市政基础设施工程危及生产安全施工工艺、设备和材料淘汰目录(第一批)》已经正式实施,第一批目录 共淘汰22项施工工艺、设备和材料 。 2022年11月,住建部官网发布
从宏观形势来看, 国际不稳定性日益增强,俄乌冲突僵持不下,巴以冲突升级,全球地区冲突持续演变。国际货币基金组织(IMF)预测未来5至10年全球经济潜在增长率将显著下降,进入 “低增速、高风险”的平庸期。 国内经济面
最近几年,多地城投公司入局墓地建设投资。 经济观察网梳理发现, “光伏+高速公路”模式, 一般指利用高速公路沿线的边坡、加油站、服务区、隧道隔离带、停车场遮阳棚、互通立交和匝道中的闲置土地等土地资源。 布置太
组织活力低下是建筑企业普遍存在的一个问题。建筑行业存在很多规模庞大的企业,但是企业达到一定的规模往往会出现决策效率低下、执行能力不高、灵活性不强等问题。 通过对组织活力较高的企业进行观察和总结后发现,富有
财政部近日公布《对十四届全国人大二次会议第1214号建议的答复》(财库函〔2024〕4号),对刘璠代表提出的“不能一刀切取消投标保证金和履约保证金”的建议十分赞同。 财政部表示,投标保证金是维护政府采购活动的严肃性,
6月14日,山东省住建厅印发《 关于进一步做好工程款支付担保制度落实工作的通知》。 0 1 一、全面落实工程款支付担保制度 各级住房城乡建设部门要按照 《山东省工程建设领域工程款支付担保实施办法(试行)》 要求,督导 辖区
1:新生代”的正反两面 新生代,他们是充满棱角、个性鲜明的一代。从王者荣耀的热潮,到freestyle的流行,再到创造101的火爆,新生代员工在职场上的身影和影响力日益显著。他们对职业发展的期望远胜于前,这也促使着职业发展